TEAMMEDIATION & COACHING

TEAMMEDIATION om spanningen of conflict op te lossen

Bij Team- en groepsmediation ligt onze focus op het:

Oplossen van het conflict
Herstel van onderlinge relaties
Maken van heldere afspraken over de toekomst

Wij zijn als MfN-mediators onafhankelijk en begeleiden het gesprek zonder partij te kiezen of oplossingen aan te dragen. Het doel is dat het team met onze begeleiding en bemiddeling zelf tot afspraken komt en de samenwerking kan herstellen.

Teammediation is passend wanneer:

Er sprake is van spanningen of conflicten
Vertrouwen is beschadigd
Er verschillende belangen of standpunten botsen
Of als ommunicatie is vastgelopen

In de praktijk sluiten mediation en coaching elkaar niet uit. Een team kan bijvoorbeeld eerst mediation nodig hebben om onderliggende conflicten op te lossen. Daarna kan coaching helpen om nieuwe samenwerkingsafspraken te verankeren en verdere ontwikkeling van het team te ondersteunen. Mediation herstelt de basis, coaching kan daarop voortbouwen.

TEAMCOACHING voor maximaal gebruik van kwaliteiten en potentie

Bij Teamcoaching ligt onze focus op:

De groei van het team
Ontwikkeling van het team
Het versterken en maximaliseren van samenwerking

Teamcoaching is gericht op de ontwikkeling van het team. Er hoeft geen conflict te zijn. Wij begeleiden het team om effectiever samen te werken, rollen te verduidelijken, patronen te herkennen en gezamenlijke doelen van het team en de organisatie te bereiken.

Teamcoaching is passend wanneer:

Een team beter wil samenwerken
Een nieuw team zich wil ontwikkelen
Er veranderingen plaatsvinden binnen de organisatie
Het team de communicatie of prestaties wil verbeteren

ONZE WERKWIJZE

1. Op maat

Wij beginnen veelal eerst met gesprekken met ieder teamlid apart (voorgesprekken). Door deze voorgesprekken krijgen we inzicht in een kwestie: het aantal deelnemers met bijpassende rollen, patronen en escalatiegraad. Vanuit deze kennis stemmen we de aanpak en vorm van benodigde (groeps)gesprekken met de deelnemers af.

2. Oplossingsgericht

Wij werken oplossingsgericht in plaats van probleemgericht. Centraal staat: de gewenste toekomst van deelnemers en alles dat voor hen werkt om dit doel te bereiken.

Een focus op oplossingen voor de toekomst, geeft een duurzamer en positiever resultaat, dan te focussen op hoe een probleem in het verleden is ontstaan (De Bono, 1985).

3. Systemische principes

Wij werken volgens een systemische benadering, waarbij onze focus ligt op de relaties tussen personen. Wij zien groepen als een systeem waarbij personen een bepaalde positie innemen en specifieke rollen aannemen. Deze staan in verbinding en beïnvloeden elkaar continue. Hierbij hanteren we de drie principes: patronen, ordening en streven naar balans.